Sustainability

Durabilité

La thématique du développement durable est fortement ancrée dans nos valeurs et fait partie de notre culture d'entreprise depuis des décennies. Notre objectif est d'avoir le moins d'impact possible sur l'environnement. En tant qu'entreprise active à l'échelle mondiale, nous adoptons une approche holistique du développement durable tout au long du cycle de vie des produits.

Neutralité climatique

Le changement climatique est l'un des plus grands défis auxquels l'humanité est confrontée - la lutte contre le changement climatique est une responsabilité qui incombe à l'ensemble de la société. En tant que membre du Groupe Bosch, Bosch Power Tools s'engage également à être précurseur en matière de protection climatique. Avec plus de 400 usines implantées à travers le monde, Bosch a engagé depuis 2020 une démarche tendant vers un équilibre entre ses émissions propres et l'usage de crédits de compensation (Scopes 1 et 2).* Notre stratégie « neutralité climatique » comprend quatre leviers : augmenter l'efficacité énergétique, produire nous-même de l'énergie à partir de sources renouvelables (nouvelle énergie propre), acheter de l'électricité à partir de sources renouvelables (électricité verte) et, en dernier ressort, utiliser des crédits carbone pour compenser les émissions de CO₂ restantes.

Levier 1 :

Conformément à la stratégie de développement durable du groupe Bosch, l'amélioration de l'efficacité énergétique est un levier essentiel pour nous. Notre objectif est de réaliser des économies de l'ordre de 75 000 MWh d'ici l'année 2030. Cela correspond à la consommation annuelle moyenne d'électricité de 2 700 foyers de deux personnes en Allemagne. En 2022, des économies de plus de 11 620 MWh ont pu être réalisées grâce à des projets d'efficacité énergétique menés par Bosch Power Tools. Ce résultat a surtout être obtenu grâce à des économies plus significatives dans la gestion du parc immobilier (construction et exploitation). Comme par exemple, des économies dans la production de chaleur/calorification. Au total, 85 projets d'efficacité énergétique ont été mis en œuvre dans le monde en 2022.


Levier 2 :

Sous la devise « nouvelle énergie propre », Bosch encourage la production d'énergie régénérative. L'exploitation de nos centrales photovoltaïques sur les sites de Bosch Power Tools à Chennai (Inde), Dongguan (Chine), Udine (Italie), Willershausen (Allemagne) et Saint-Nicolas (Suisse) a permis de produire quelque 720 MWh en 2022. D'autres systèmes sont déjà en construction.


Levier 3 :

Pour progresser sur le chemin vers une neutralité carbone, Bosch s'est concentré sur l'achat d'électricité verte auprès de centrales existantes, et a considérablement augmenté son volume d'achat provenant de sources renouvelables avec des garanties d'origine correspondantes depuis 2019. En 2022, Bosch Power Tools couvrait environ 94 pourcent de sa demande en électricité mondiale avec de l'électricité verte (Groupe Bosch : 95 pourcent).


Levier 4 :

Nous utilisons actuellement des crédits carbone pour compenser les émissions de CO₂ restantes, telles que les émissions issues de processus de combustion (chauffage, chaleur de processus). Par ailleurs, nous avons recours aux crédits carbone afin de compenser l'électricité achetée dans des pays où la disponibilité d'électricité verte est limitée. Au fur et à mesure que nous progressons sur les leviers 1 à 3, nous souhaitons réduire progressivement la part que nous compensons afin de tendre vers une neutralité carbone à un maximum de 15 pourcent d'ici 2030.

En 2022, environ 31 200 tonnes de CO₂ ont été compensées chez Bosch Power Tools (Groupe Bosch : 0,7 million de tonnes de CO₂).

Lorsque nous choisissons des projets de compensation, nous restons systématiquement axés sur des certifications indépendantes et reconnues à l'échelle internationale, telles que le Gold Standard, car nous souhaitons promouvoir à la fois le développement écologique et le développement social dans le cadre de nos projets. Dans le même temps, nous œuvrons à la réduction des émissions restantes et nous avons mis au point un plan d'action à cet effet. La mesure la plus importante consiste à augmenter la part d'énergie verte dans notre besoin en électricité à 100 pourcent d'ici 2030. D'autres mesures comprennent le renforcement de l'e-mobilité au sein de la flotte de l'entreprise, un approvisionnement en chaleur à émission réduite grâce à des circuits courts, à l'électrification et à l'utilisation de l'hydrogène et du biogaz."


Ces quatre leviers sont sans cesse optimisés afin de garantir le plus grand impact possible. Par ailleurs, nous poursuivons notre objectif de réduction systématique des émissions en amont et en aval (Scope 3), à savoir celles qui sont au-delà de la sphère d'influence immédiate de l'entreprise, de 15 % en termes absolus d'ici 2030 en comparaison avec 2018, c'est-à-dire indépendamment de la croissance de notre entreprise. Par conséquent, nous nous concentrons de plus en plus sur nos activités d'achat, de logistique et de développement de produits.



Isabelle Gola, Responsable Développement Durable chez Bosch Power Tools
Nous travaillons avec la même détermination pour atteindre notre objectif de Scope 3. Chez Bosch Power Tools, l'accent est principalement mis sur les matériaux utilisés, la conception et l'emballage des produits, ainsi que sur les modèles d'économie circulaire.

Isabelle Gola, Responsable Développement Durable chez Bosch Power Tools

Réduire, réutiliser, recycler

Graphique : stratégie d'économie circulaire, matériaux recyclés, seconde vie, efficacité des matériaux
L'économie circulaire pour un portefeuille de produits encore plus écoresponsable

En mettant en œuvre notre stratégie d'économie circulaire, nous avons pour objectif d'atteindre le niveau d'écoresponsabilité le plus élevé possible tout au long du cycle de vie du produit - depuis l'approvisionnement, la production, l'utilisation, le retour et la remise à neuf, jusqu'au recyclage et à la réutilisation des matériaux.

Pour ce faire, nous souhaitons soit créer des cycles au sein de Bosch, soit les conclure hors de notre entreprise dans le cadre de processus de recyclage établis. Ainsi, non seulement nous réduisons l'utilisation de matériaux et l'empreinte carbone de nos produits, contribuant ainsi à atteindre notre objectif Scope 3, mais nous oeuvrons également à la prévention des risques potentiels liés au respect des normes environnementales et sociales. En effet, le recyclage des matières nous permet d'éviter des activités préoccupantes dans la chaine de valeur.

Ecodesign and materials

Écoconception et matériaux

En nous basant sur les analyses de cycle de vie des produits, nous identifions la façon dont nos produits peuvent être conçus afin de s'inscrire autant que possible dans une démarche de développement durable tout au long de la chaîne de valeur. Notre but est d'identifier les phases d'émission en CO2 les plus critiques pour nos différentes gammes de produits. Pour ce faire, nos outils électroportatifs sont démontés manuellement en composants individuels et examinés en détail. Cela nous permet d'améliorer les futures générations de produits.

Plastics

Écoconception et matériaux

Matières plastiques

Nous travaillons à augmenter la quantité de matières plastiques recyclées dans nos outils. Cela permet de réduire la consommation de matières premières primaires et les effets sur l'environnement, ainsi que les risques liés à l'extraction de ces matières premières.

Battery

Écoconception et matériaux

Batterie

L'empreinte écologique d'un outil est largement déterminée par la production, l'utilisation et le recyclage de sa batterie. Nous nous efforçons par conséquent d'optimiser sa durée de vie et de favoriser des solutions de recyclage écoresponsables.

Drive unit

Écoconception et matériaux

Moteur

Enfin, la longévité de nos produits contribue à la préservation des ressources. Bon nombre de nos outils sont dotés d'un moteur sans charbon qui permet une durée de vie beaucoup plus longue et une puissance accrue.

Matières plastiques
Matières plastiques

Nous sommes conscients de notre responsabilité et travaillons constamment à réduire notre empreinte environnementale. Les matières plastiques constituent un élément majeur à cet égard et sont présentes dans la quasi-totalité de nos produits et coffrets d'outils. Elles ont donc un impact important sur notre empreinte carbone. À travers différents projets, nous avons pris des mesures clés dans toutes nos gammes de produits, telles que réduire notre utilisation de plastique vierge, augmenter la proportion de matériaux recyclés dans nos produits, adopter des emballages en carton et éliminer les composants inutiles, tels que les sacs en polyéthylène à usage unique.

Papier
Papier

Conserver une relation responsable avec nos forêts est un thème qui nous tient à cœur. C'est la raison pour laquelle nous nous sommes engagés à utiliser du papier contenant une part importante de fibres de papier recyclé pour nos emballages et nos manuels d'instruction.

Mais ce n'est pas tout : depuis la fin de l'année 2022, les papiers des feuilles abrasives de Bosch Power Tools en Europe sont tous certifiés FSC®. Cela concerne tous les abrasifs à base de papier produits après septembre 2021, à l'exception des séries C410 et C420, qui ne sont pas encore certifiées. La certification FSC® permet de garantir que le papier utilisé dans la fabrication de nos feuilles abrasives à travers l'Europe provient de matières issues de forêts certifiées FSC® correctement gérées et d'autres sources contrôlées. Nous renforçons ainsi le sens des responsabilités tout au long de notre chaîne d'approvisionnement.

Chaîne d'approvisionnement responsable

En tant que membre du groupe Bosch, nous souhaitons travailler avec tous nos partenaires commerciaux afin de trouver des réponses aux défis sociaux et écologiques mondiaux de notre époque. Cette démarche s'appuie sur une compréhension mutuelle de la durabilité par toutes les parties prenantes. Pour plus d'informations sur le développement durable de Bosch dans sa chaîne d'approvisionnement, cliquez ici.

Depuis 2023, Bosch Power Tools a fait adhérer plus de 60 pourcent de tous ses sites de production à SEDEX. SEDEX (Supplier Ethical Data Exchange) est une organisation privée dont l'objectif est de préserver la responsabilité sociale et écologique de notre chaîne d'approvisionnement, de créer la transparence, de surveiller les conditions de travail et d'évaluer les risques potentiels. Notre objectif est que tous nos sites de production de par le monde rejoignent SEDEX d'ici à 2025.

Coopération
WWF Allemagne et Bosch Power Tools
WWF Allemagne et Bosch Power Tools

Pour nous, entreprise et responsabilité vont de pair. C'est pourquoi nous intensifions notre engagement en faveur de l'écoresponsabilité dans le cadre de notre partenariat à long terme avec le WWF Allemagne et nous accélérons notre transformation. Dans le cadre de notre collaboration, nous engagerons un dialogue critique et ciblé avec les experts du WWF sur toutes les phases de notre création de valeur qui sont concernées par le développement durable. Cela inclut, notamment, la stratégie en matière de climat et d'emballage, ainsi que les questions relatives à l'orientation circulaire de notre entreprise. La sensibilisation et la formation de nos collaborateurs pour accompagner la transformation en matière de développement durable de l'entreprise constituent un autre axe de travail. Dans le même temps, Bosch Power Tools soutient le WWF dans son objectif de protection de la nature et finance des projets en Asie afin d'accélérer le changement dont nous avons désespérément besoin pour inverser les crises climatiques et de biodiversité actuelles.

Faits, chiffres et données

* Avec ses 400 sites et plus implantés à travers le monde, le Groupe Bosch a atteint depuis 2020 l'équilibre entrre ses émissions propres et l'usage de crédits de compesation (Scopes 1 et 2). Pour ce faire, les émissions restantes de 0,7 million de tonnes de CO₂ ont été compensées par des crédits carbone en 2022. Les Scopes 1, 2 et 3 sont utilisés conformément à la Norme de comptabilité et de reporting du GHG Protocol (Greenhouse Gas Protocol - Protocole gaz à effet de serre). Pour pouvoir comparer l'impact sur le climat des différents gaz à effet de serre et des substances ayant une incidence sur le climat, les émissions sont présentées en équivalents CO₂. Dans ce rapport, nous avons pris en compte les effets du CO₂ et d'autres gaz à effet de serre, ainsi que des substances ayant une incidence sur le climat, dans la mesure où ils sont pertinents pour l'analyse. Afin de faciliter la lecture, nous utilisons indifférement les termes CO₂ et équivalents CO₂

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